濮阳市自来水公司召开2021年上半年工作会议

凝心聚力谋发展 真抓实干求突破

——濮阳市自来水公司召开2021年上半年工作会议

7月22日，濮阳市自来水公司召开2021年度上半年工作会议，回顾总结上半年各项工作开展情况，研究分析存在的问题，安排部署下半年工作，进一步统一思想、提振精神，确保年度各项工作目标任务顺利完成。公司党委书记、董事长李大放做重要讲话，公司党委副书记、总经理林战波主持会议，公司各党委委员、股级以上干部和机关全体人员参加。

会上，公司党委委员、纪委书记赵俊明代表公司党委做了公司2021年上半年党风廉政建设工作报告。

公司党委书记、董事长李大放发表重要讲话，他指出2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五 ”开局之年，公司党委在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕年初制定的重点工作和“十四五”规划，全体员工以“简便为民、忠诚担当、安全规范、协作共享、效率发展”的企业文化理念，求真务实，扎实进取，保证了城市安全稳定供水，圆满完成了各项生产经营目标。公司上半年供水量3212万立方米，占年计划的51.81%；售水量2955万立方米，占年计划的54.74%；工业总产值8814万元，占年计划的54.89%；水费收入7873万元，占年计划的50.03%。供水量、售水量、水费收入、工业总产值等主要经济指标稳步增长。我们在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，当前工作还面临着许多新情况、新问题，形势依然严峻，任务仍然艰巨。

李大放从“找准发展定位，科学谋划“十四五”；抓好党的建设，强化党建引领；创新形式全面铺开，掀起党史学习教育热潮；坚持党管干部，加强干部人才队伍建设；提高职工收入，完善绩效体系；优化资源配置，提升服务水平；做好安全生产，经济效益稳步提高；加快智慧水务建设，提升行业管理效能；统筹开展内审法务工作，规范二级单位财务管理；推行工作、廉政建议书机制，定目标保落实；优化营商环境，提升用户满意度；加快推进工程项目，提高工程管理水平；逐步明晰业务，促进辅业发展”13个方面讲清了上半年工作完成情况、面临的形势、存在的问题和下一步的工作安排。

李大放强调，一是充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用。公司成立战略委员会，核心工作就是把握投资方向，如果项目立项决策失误，会造成巨大经济损失，直接影响公司未来发展走向，下一步我们要建立完善的项目立项内控风险机制，盯紧项目立项，对重大投资、重大资本运作、资产经营项目进行反复研究、反复论证，确保每笔投资都能产生良性经济效益。二是水务姓党是我们最鲜明的底色。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，只有坚定党的核心领导地位，坚持把党的领导融入公司治理各环节，党管干部，党管人才，才能在供水事业发展的新征程中，引领保障企业持续健康发展。三是简便为民是我们最重要的使命。只有坚定“水为民生”的初心使命，站稳人民立场，确保主责主业始终做到“让用户满意、让政府放心”，才能实现公司的更好发展和更大作为。四是持续打造一流的供水营商环境。公司成立市场发展部，将按照“报装流程便捷化、报装途径多元化、业务流转电子化、受理方式灵活化、上门服务贴心化”模式，同步提升用水报装效率，不断增强用户用水“获得感、幸福感、安全感”。

公司党委副书记、总经理林战波指示，各科室、二级单位要认真学习、思考、贯彻会议精神，并就下一步工作提出了两点要求：一是要树立干事创业的责任感、使命感。大河有水小河满，小河有水大河满。每名员工都是公司的一员，希望大家多思考公司的发展，要建立“与公司一起成长”的思想，把公司的命运和自己紧密地联系在一起，时刻关注公司的利益，与公司同呼吸共命运。二是要找准定位，明确方向。当前，公司处于改革改制关键期，在改制中，公司会为每名员工争取利益，希望大家能紧紧围绕公司党委决策部署开展工作，要找准自己的定位，立足本职岗位干好工作。

公司上下要进一步凝心聚力、奋发作为，全力奔跑、全速冲刺，力争圆满完成“十四五”开局之年的目标任务，以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，推动供水一体化高质量发展，奋力谱写新时代濮阳供水更加出彩的绚丽篇章。